根据2月16日交控集团和运营管理公司有关会议精神，西长分公司立即行动落实，全面对标任务清单，多项措施推进ETC推广发行专项行动立见实效。
一是加强组织领导，成立由分公司经理任组长、分管副经理任副组长、各管理所和相关部室负责人为成员的专项行动领导小组，坚持领导分片包抓，根据重点工作清单明确各自任务和职责。
二是以现有ETC服务网点为依托，抽调人员、配足设备、落实场地，与收费中心、电子公司积极联系配套设备，增设六村堡服务网点，并将全线原有服务网点由站内搬至站外，设置醒目标识，方便司乘办理。
三是主动协调，积极与城西车管所对接，协调好车管所ETC发行网点进驻办理一切事宜，实现车辆挂牌、审验、ETC办理“一站式”服务。
四是更新观念，变被动为主动，积极“走出去”扩展厂矿、医院、产业园区、运输企业等单位资源。
五是及时调整服务网点工作时间，六村堡、咸阳东、机场西服务网点均实行全年无休早中班制，工作时间调整为上午7时至晚上22时，更好满足群众办理需求。
六是加大宣传力度，印制宣传彩页，录制相关小视频，做好现场政策宣讲，并利用抖音、微信公众号、网站、沿线电子显示屏等，全方位宣传ETC办理、使用及优惠政策，为ETC推广工作营造良好氛围。
据悉，2月17日专项行动启动当日，西长分公司六村堡及城西车管所服务网点就已准备就绪，2月20日上午即可正式对外办理业务。分公司各办理网点共为群众提供咨询服务35人次，发放宣传资料100余份，成功办理车辆ETC8套。
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